La simulación de ingeniería representa una herramienta eficaz para agilizar el desarrollo de productos y reducir el time-to-market. Sin embargo, existen numerosos desafíos que pueden impedir aprovechar al máximo el retorno de las inversiones en software de simulación.
Subutilización de las licencias
La subutilización de las licencias o el gasto ineficiente en TI asociado al software de escritorio representan un coste significativo. Por ello, son necesarios modelos de implementación que garanticen un acceso continuo y modelos de licenciamiento flexibles.
Cambio del caso de negocio de la simulación
Hoy, el principal valor de la simulación es la reducción del time-to-market. Esto requiere maximizar el throughput de simulación, acelerando cada etapa de la cadena de proceso.
Aumento de la complejidad
Las empresas de alta tecnología identifican la complejidad de los productos como uno de los principales desafíos. Esto implica la necesidad de romper los silos de ingeniería y fomentar una colaboración eficaz y trazable entre las distintas disciplinas.
Por lo tanto, para seguir siendo competitivos, es fundamental maximizar la eficacia del despliegue y el uso de las herramientas de simulación, abordando especialmente las siguientes cuestiones:
- ¿Cómo reducir la complejidad del deployment, licensing y gestión de usuarios?
- ¿Cómo garantizar un uso óptimo del software de simulación?
- ¿Cómo proporcionar a los ingenieros herramientas que maximicen la productividad?
- ¿Cómo romper los silos disciplinarios y aprovechar al máximo el digital thread?

