El enfoque Simulation-Driven Design, que consiste en utilizar la simulación para establecer las directrices del diseño desde las primeras etapas del proyecto, permite desarrollar productos más innovadores que, en muchos casos, funcionan correctamente desde el primer intento y requieren muchas menos modificaciones en las fases avanzadas del proceso de diseño.
Las ventajas del diseño guiado por la simulación (Simulation-Driven Design)
Este informe elaborado por Aberdeen analiza los beneficios del diseño guiado por la simulación (Simulation-Driven Design) para crear productos más innovadores.
Resultados destacados
Entre las distintas métricas recogidas en el documento, destacan los siguientes datos:
- En 2016, el 87 % de las organizaciones con mejores resultados utilizaban la simulación, frente al 75 % registrado en los dos años anteriores.
- La dirección de las empresas con mejores resultados es 2,5 veces más propensa a apoyar y supervisar iniciativas destinadas a facilitar el uso de la simulación por parte de usuarios no expertos.
- Desde que adoptaron el enfoque Simulation-Driven Design, los diseñadores han conseguido desarrollar productos utilizando un 27 % menos de prototipos.
- Los diseñadores que han adoptado el enfoque de diseño guiado por la simulación han reducido los tiempos de desarrollo una media del 29 %.
En resumen, los beneficios del Simulation-Driven Design se traducen en mayor competitividad, productos más innovadores desarrollados con mayor rapidez y el cumplimiento de los objetivos de tiempo de comercialización (time-to-market), calidad y coste.
Los beneficios del Simulation-Driven Design
El informe recoge una serie de recomendaciones específicas:
- Implementar el Simulation-Driven Design para impulsar la innovación del producto. La razón por la que las empresas con mejores resultados han reducido el número de prototipos en un 27 % es que han adoptado la creación de prototipos virtuales y los ensayos virtuales. Esto les ha permitido explorar cientos de iteraciones de diseño, e incluso más, dándoles la libertad de identificar y centrarse únicamente en las soluciones más innovadoras y con mayor potencial.
- Implementar el Simulation-Driven Design para mejorar el time-to-market. Las empresas con mejores resultados han reducido sus tiempos de desarrollo un 29 %, seis veces más que el resto. Además, estas organizaciones cumplen sus objetivos de time-to-market en el 76 % de los casos, una tasa un 17 % superior a la del resto.
- Implementar el Simulation-Driven Design para mejorar la calidad. El 77 % de las empresas con mejores resultados cumple sus objetivos de calidad. Además, los productos que desarrollan tienden a funcionar correctamente desde el primer intento y no requieren modificaciones posteriores.
- Implementar el Simulation-Driven Design para reducir los costes. El 71 % de los diseñadores de las empresas con mejores resultados declara cumplir sus objetivos de costes, frente al 63 % del resto.
En resumen
La innovación comienza por aceptar que el mundo ha cambiado y que se están abriendo nuevas formas de crear productos. Las empresas líderes ya han dado el paso hacia el diseño guiado por la simulación, y las demás deberían plantearse hacer lo mismo.
Thomas Edison dijo una vez que el genio es «One percent inspiration and 99 percent perspiration» (un 1 % de inspiración y un 99 % de transpiración). El Simulation-Driven Design nos permite actualizar la máxima de Edison aplicada al diseño, ya que ofrece a los diseñadores la posibilidad de innovar mediante iteraciones basadas en la creación de prototipos virtuales y los ensayos virtuales.
Esta nueva forma de trabajar elimina el esfuerzo asociado a los prototipos físicos. Ahora, los diseñadores pueden explorar cientos o incluso miles de diseños alternativos hasta encontrar la inspiración y seleccionar la solución más innovadora.
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